«Уважаемые партнеры, ни для кого не секрет, какова экономическая ситуация на данный момент в странах бывшего СНГ. И без того не особо радужное положение очень усугубило влияние пандемии.

Кризис, как правило, не создает проблемы, он обнажает уже существующие. И даже те, кто якобы, находясь у руля экономики, должны знать и понимать, как действовать в сложившейся ситуации, в основном только делают вид, что всё под контролем. С такой ситуацией, когда в одной точке сошлись и экономический и финансовый кризис да еще в мировых масштабах, человечество еще не сталкивалось за всю историю существования.

Все говорят о последствиях коронавируса. Последствия – это то, что следует за произошедшими событиями. Однако, глядя по сторонам, трудно не заметить, что само событие еще в самом разгаре. И переживать вторую волну, скорее всего, нам так же придется.

В такое нелегкое время бороться с трудностями в одиночку становится сложно, как никогда. «Один в поле – не воин. Один в поле – путник».

MiyaHolding – это не только объединение нескольких бизнесов под одной идеей, как может показаться на первый взгляд. MiyaHolding – это в первую очередь формирование сообщества людей, объединенных общей целью. Электроника, машины в такси – это не более чем «железки». Люди – главный капитал любой компании.

В аграрные и индустриальные времена люди были капиталом и для стран. Но сейчас сложилась уникальная ситуация (наверное, впервые за многие столетия), когда вы никому не нужны и предоставлены сами себе. И как никогда актуальна фраза: «Спасение утопающих – дело рук самих утопающих». У правящих элит нет планов на нас. Простые люди в большей степени сейчас мешают и путаются под ногами, чем являются силой, которую можно было бы с пользой применить. Огромный пласт работы, которую раньше выполняли люди, сейчас лучше, быстрее и точнее выполняют алгоритмы, с которыми человеку конкурировать просто невозможно. В ближайшие лет 10-15 эта тенденция, из тенденции, превратится в обыденность.

MiyaHolding – компания на стыке эпох. С одной стороны все направления, в которые мы движемся сейчас и будем двигаться в будущем, будут выполняться на самом передовом технологическом уровне, а с другой – наши партнеры для нас есть и будут оставаться важнейшей составляющей сути Компании.

То, что изначально закладывается в семя, то из него и вырастет. Бесполезно ожидать от семечки подсолнуха банановое дерево. Потому мы изначально с Вами делимся нашей идеей развития Компании и хотим обозначить направление, куда мы все вместе движемся.

MiyaHolding будет выбирать направления развития в те отрасли, которые будут, одна за другой, закрывать потребности человека. Сейчас очень часто звучит фраза: «Выйти из зоны комфорта». Проблема в том, что 95% людей никогда в ней не были, чтобы из нее выходить. Зону комфорта сначала нужно создать и затем планомерно ее расширять.

Пока у нас электроника и такси. Как только эти направления уверенно встанут на рельсы, мы планируем выходить на продукты питания. На то, что актуально для партнеров в первую очередь. Уже давно пора применить многоуровневую реферальную систему для этой категории товаров. И суть ее проста: я пользуюсь, мне нравится, я рекомендую и на этом зарабатываю.

Во главе всей экосистемы есть и будет внутренний актив Miya. Только представьте, Вы получаете кешбэк от собственных покупок в магазинах электроники, от поездок в такси. Вы зарабатываете Miya от подключенных партнеров, которые покупают сертификаты, от их покупок в магазинах электроники. От поездок Ваших рефералов в такси, от подключенных к системе водителей и т.д. При этом всём, Вы свободно можете не только выводить накопленные Miya в удобном для Вас формате, но и рассчитываться за всё что угодно внутри Компании.

Правильные партнерские отношения в бизнесе, семье и др, на наш взгляд, это те, где обе стороны понимают цели и то, куда они двигаются и при этом отдают себе отчет, что по отдельности им не достичь запланированного. Именно для того и создаются союзы.

Мы не рассматриваем наших партнеров, как инвесторов, которые за 200 дней удвоят свой вклад и дальше каждый своей дорогой (хотя никто Вам этого не запрещает). И мы и Вы прекрасно понимаем, что удвоение внесенной Вами суммы погоды в доме не сделает и устойчивых позитивных изменений тоже вряд ли привнесет.

Сейчас наши партнеры видят себя и Miya как «здесь мы – там они». Но уже скоро эта грань начнет стираться, так как появится понимание того, что мы делаем нечто ВМЕСТЕ. Потому что уже в перспективе рассматривается вариант, где партнеры смогут стать и совладельцами MiyaHolding. Это можно реализовать путем акционерного общества.

От нас с Вами зависит построение прибыльной высокотехнологичной Компании. Почему и от Вас?

Несомненно, у нас очень толковая и креативная команда, но, тем не менее, как Вы думаете, где мы будем искать единомышленников, обладающих нужными качествами и компетенциями? Где будем черпать нестандартные и интересные идеи? Где найдутся специалисты, которые помогут воплотить в жизнь задуманное? Конечно же, внутри сообщества, которое соберет вокруг себя Miya.

Мы уверены, что возможность участвовать в построении Компании и в перспективе обладать частичкой MiyaHolding, только укрепит наши взаимовыгодные партнерские отношения.

Потому мы за долгосрочное сотрудничество. Мы за то, чтобы Miya стала Вашим другом и тем, кто помогает пережить  тяжелые времена и тем, кто позволяет жить достойно во времена хорошие.

Мы замахнулись на сложное, но очень интересное дело. И, как нам кажется, на очень нужное. С Вашей поддержкой мы сможем воплотить в жизнь все наши революционные задумки. Все начинается с малого, перед тем, как стать Великим. И всё сложно ровно до того момента, пока не станет легким».

Miya Holding, today for tomorrow